Kati Lõbu
Juhi tööpäev tähendab sageli otsuseid, pingeid ja suhteid, mis vajavad tähelepanu kohe. Sellises tempos on lihtne jääda vastutusega üksi.
Olen kvalifitseeritud superviisor ja coach ning töötan organisatsioonide partnerina juhtide ja meeskondadega. Toetan teid siis, kui töötempo on kõrge, pinged kasvavad või muutused tekitavad ebakindlust.
Minu lähenemine on süsteemne ja lahenduskeskne. Loon turvalise ja konfidentsiaalse ruumi, kus saab rääkida ka keerulistest teemadest ning jõuda koos konkreetsete kokkulepete ja praktiliste sammudeni. Nii tekib selgus rollides ja ootustes, tugevnevad koostööpõhimõtted ja taastub ühine suund.
Selle töö vundament on tugev erialane ettevalmistus ja päriselu kogemus. Olen läbinud International Supervision and Coaching Institute’i 2,5-aastase superviisori ja coach’i väljaõppe ning mul on õigusteaduse magistrikraad (Tartu Ülikool, 2018). Olen töötanud nii erasektoris kui ka avalikus sektoris: hüvitiste ja toetuste poliitika juhina, õigusnõunikuna, meeskonnajuhina ja sisekoolitajana. See kogemus on andnud mulle väga praktilise arusaamise sellest, kuidas organisatsioonid päriselt toimivad: kus tekib pinge, miks head inimesed väsivad ja mida on vaja, et koostöö taas liikuma saada.
Tee esimene samm riskivabalt
Kellega ma peamiselt töötan?
Töötan juhtide ja meeskondadega nii avalikus kui ka erasektoris, et toetada meeskonna paremat koostoimimist, luua selgust rollides ja ootustes ning leida lahendusi. Meeskonnaga töötades teen paralleelselt tööd ka juhiga ning toetan juhti kogu protsessi vältel.
Toetan peamiselt
- Juhte (individuaalne coaching/supervisioon), kui roll ja vastutus on suur ning on vaja selgust, tuge ja suunda.
- Meeskondi, kui koostöö logiseb, pinged kasvavad või on vaja sõlmida uued kokkulepped ja seada ühised eesmärgid.
- Spetsialiste, kui töökoormus, rollipiirid või keerulised tööolukorrad vajavad läbimõtlemist ja tuge.
Millal pöördutakse minu poole kõige sagedamini?
- eesmärkide ja prioriteetide selgitamiseks;
- töörollide ja ootuste selgitamiseks;
- koostöö ja suhtluse parandamiseks meeskonnas või organisatsioonis;
- muutustega toimetulekuks (sh juhi vahetus, uued inimesed, ümberkorraldused);
- pingete ja konfliktide maandamiseks;
- motivatsiooni ja töörõõmu taastamiseks.
Lisaks teen koolitajana praktilisi ja eneseteadlikkust arendavaid koolitusi, mis toetavad sama eesmärki: et inimesed ja meeskonnad toimiksid selgemalt, rahulikumalt ja tulemuslikumalt.